Cuánto cuesta un CFO externo en España y qué incluye

Un CFO externo para una pyme cuesta, en mi caso, desde 1.500 € al mes. Sube a 1.900 € o 2.400 € según el nivel que necesites. Antes de empezar hay un diagnóstico de 950 € con fecha de entrega.

Esa es la respuesta corta. La larga depende de tu empresa, y por eso casi nadie pone precios en su web. Yo sí los pongo, así que aquí explico de dónde salen y qué hay detrás de cada cifra.

De qué depende el precio¶

El precio no lo marca cuánto facturas. Lo marcan tres cosas.

La primera, cuánto hay que ordenar al principio. Si la contabilidad llega tarde, las facturas viven en tres sitios distintos y nadie sabe cuánto dinero hay de verdad, el primer trabajo es poner orden. Eso lleva horas.

La segunda, cada cuánto hay que mirar los números. Una empresa estable puede ir bien con una revisión al mes. Otra que crece rápido, que tiene la caja justa o que prepara una ronda necesita reuniones cada quince días y alguien disponible entre medias.

La tercera, qué decisiones hay encima de la mesa. No es lo mismo controlar la tesorería que preparar un modelo financiero para inversores o negociar con el banco.

Con esas tres cosas se elige el nivel. El precio de cada nivel es un punto de partida: lo cierro contigo después de ver tus números, y no cambia a mitad de camino.

Los tres niveles y lo que incluye cada uno¶

Orden, desde 1.500 €/mes¶

Para empresas que empiezan o que quieren hacerlo bien desde el principio. Una contabilidad organizada y adaptada a un negocio digital, un orden claro de qué hacer primero y acompañamiento para decidir con criterio. Sirve a quien abre su primera SL o a una pyme pequeña que no quiere repetir errores ajenos.

Control, desde 1.900 €/mes¶

Para empresas que ya facturan y necesitan que crecer no les rompa la caja. KPIs y tesorería cada mes, supervisión fiscal, previsiones de caja con datos reales y automatización de los procesos financieros que hoy se hacen a mano.

CFO, desde 2.400 €/mes¶

Para empresas en expansión, que preparan una ronda o que crecen deprisa. Modelos financieros para inversión, informes para bancos, inversores y socios, y la planificación de la estructura financiera a largo plazo. Trabajo con pocas empresas en este nivel, porque pide atención.

En los tres trabajo con tus datos reales, en remoto, con reuniones mensuales o quincenales según el nivel. No hay permanencia: se cancela con 30 días de preaviso.

Tienes el detalle de cada nivel en la página de servicios.

Por qué empiezo con un diagnóstico¶

Antes de proponerte un nivel hago un diagnóstico financiero: 950 €, entregado en dos semanas. Reviso tu cuenta de resultados, la caja, los cobros pendientes y cómo trabajáis (herramientas, circuito de facturas). Te entrego un plan de acción ordenado por impacto y te lo explico en una sesión de una hora.

El plan es tuyo. Puedes ejecutarlo con o sin mí. Si después quieres dirección financiera continua, los 950 € se descuentan del primer mes.

Lo hago así porque no puedo decirte cuánto te va a costar algo sin haber visto antes tus números. Y tú tampoco deberías firmar nada sin saber qué te vas a encontrar.

Lo que no incluye¶

Un CFO externo no sustituye a tu gestoría. La gestoría lleva la contabilidad, presenta los impuestos y tramita las nóminas, y eso sigue igual. Yo trabajo con la gestoría que ya tengas: me coordino con ella para recibir la información y, muchas veces, encuentro cosas que se pueden corregir sin cambiar de proveedor.

Tampoco es un informe que recibes y guardas en un cajón. Si lo que buscas es solo cumplir con Hacienda, una gestoría te cubre mejor y te sale más barata.

Si no tienes claro dónde acaba una y empieza el otro, lo explico en gestoría vs CFO externo.

Cuándo compensa frente a un director financiero en plantilla¶

No voy a darte sueldos de mercado porque varían mucho según la ciudad, el sector y la experiencia, y cualquier cifra que pusiera aquí sería inventada. Lo que sí puedo darte es el criterio.

Un CFO externo compensa cuando necesitas criterio financiero senior unos días al mes, no cinco días a la semana. Es lo habitual en una pyme que factura bien pero todavía no tiene volumen para un equipo financiero propio.

Contratar compensa cuando las finanzas ya dan trabajo para una persona a jornada completa: varias sociedades, mucha operativa diaria, un equipo que dirigir.

Y hay un punto intermedio: muchas empresas empiezan con un CFO externo, ordenan la casa y, cuando llega el momento de contratar, ya saben qué perfil necesitan y tienen los procesos montados para que esa persona no empiece de cero.

Un director financiero en plantilla tiene coste también cuando no hay trabajo para él. Un CFO externo, no. Esa diferencia pesa mucho en una empresa pequeña.

En la página de director financiero externo explico cómo es el trabajo en el día a día.

Preguntas frecuentes¶

¿El precio es fijo o cambia cada mes?¶

Es una cuota mensual. El «desde» es el punto de partida de cada nivel; el precio final lo cierro contigo después del diagnóstico y no cambia por el camino.

¿Hay permanencia?¶

No. Se cancela con 30 días de preaviso. Dicho esto, los resultados se ven a partir del tercer o cuarto mes, porque primero tengo que entender tu negocio.

¿Tengo que cambiar de gestoría?¶

No. Trabajo con la que ya tengas.

¿Trabajas solo con startups que buscan inversión?¶

No. Trabajo con pymes tech, negocios digitales, empresas de servicios y startups que ya facturan. No hace falta estar levantando una ronda.

¿Trabajas en remoto?¶

Sí, cien por cien. Trabajo con empresas de toda España.

Si quieres saber qué nivel encaja con tu empresa, lo vemos en una llamada de 30 minutos.